L’autonomie dans le contexte professionnel se réfère à la capacité et à la liberté des employés de prendre des décisions et de gérer leurs tâches sans supervision constante. Ce concept est fondamental dans les environnements de travail modernes, où la…
Catégorie : Gestion de la performance
Pour réussir un projet, il faut avoir en main un document qui servira de feuille de route. Le plan de projet n’est pas comme les autres outils de gestion de projet, c’est un procédé plus complexe et plus approfondi. Le…
À l’évidence, il n’est nullement absurde d’évoquer la question du bien-être dans un environnement de travail. D’ailleurs, il est même indispensable pour toute entreprise de le promouvoir à travers des initiatives significatives. Promu au sein de l’entreprise, le bien-être peut…
Tous les gestionnaires de flotte automobile d’une entreprise sont à la recherche de moyens pour optimiser leurs rendements. Maintenir et prolonger la durée de vie d’un véhicule requiert de prendre certaines mesures préventives et planifier diverses opérations. Si vous êtes…
Rarement réversibles, les décisions stratégiques sont le fruit de réunions entre les différents acteurs d’une entreprise, mais surtout d’une excellente gouvernance. Elles vont déterminer la direction qu’une structure va prendre et reflètent aussi bien ses valeurs que les ambitions de…
Que votre organisation ait ou non passé du temps à en cultiver une avec soin, elle a déjà une culture d’apprentissage. La question est de savoir si vous et vos employés en profitez ? De nombreuses études montrent qu’une solide…
Combien de pas avez-vous fait aujourd’hui ? Vous sentez-vous fier d’avoir déjà atteint les 10 000 recommandés à l’heure du déjeuner, ou faites-vous partie de la majorité de ceux qui ne gèrent en moyenne que 3 à 4 000 par…
La gestion de la performance est une priorité pour de nombreuses entreprises. Dans un climat d’affaires de plus en plus compétitif, les entreprises ne peuvent pas se permettre d’avoir des » coasters « . Ils ont besoin que leur personnel soit…
J’ai vraiment hâte à la prochaine ronde d’évaluations du rendement a dit aucun gestionnaire, jamais. Le remplissage sans fin des formulaires et la tâche d’intégrer les réunions d’évaluation dans un agenda déjà bien rempli peuvent donner l’impression que la gestion…
Intuitivement, la plupart d’entre nous savons qu’en félicitant les gens pour ce qu’ils ont bien fait, plutôt que de les engueuler pour ce qu’ils ont mal fait, nous aurons probablement une main-d’œuvre plus motivée, plus engagée et plus productive. Mais…