Vous êtes chargé de trouver quelqu’un pour combler un poste vacant dans l’entreprise. Par où commencer ?
Il est probable que vous utiliserez un système de suivi des candidats et/ou des tableaux d’affichage des emplois pour vous aider à diffuser les nouvelles, mais ils ne feront pas tout le travail pour vous ! Voici quelques conseils pour vous aider à rédiger une annonce d’emploi réussie.
1. Soyez prêt
Cela semble évident, mais avant de vous asseoir pour afficher un poste vacant, il est important de vous assurer que vous savez ce que vous recherchez. Même si l’annonce vise à remplacer un employé existant, les postes peuvent changer d’orientation et développer de nouvelles responsabilités. Collaborer avec l’équipe ou le gestionnaire du nouveau poste pour clarifier les compétences et autres exigences fondamentales. Se préparer à l’avance peut vous aider à vérifier les mauvais candidats.
2. Choisir le bon titre de poste
Le titre d’emploi est la clé. C’est l’élément principal de l’annonce qui convaincra les candidats d’ouvrir la description et mènera par la suite aux candidatures. L’objectif est d’obtenir un bassin suffisant de candidats qualifiés ; il est donc important de s’assurer que le titre est clair et précis. Assurez-vous d’inclure les mots-clés, le secteur et le niveau d’ancienneté du poste vacant.
Selon les recherches d’InRecruiting, il est préférable d’éviter l’utilisation de titres bizarres. Appeler votre Directeur Marketing un « Marketing Rockstar » peut être amusant à utiliser en interne, mais il peut avoir une réponse négative sur les tableaux d’affichage des offres d’emploi parce qu’ils sont insondables. De plus, il donne peu d’informations sur ce que le poste implique réellement.
Si vous n’êtes pas sûr de ce qui fonctionnera pour le poste que vous annoncez, essayez le test A/B. Si vous utilisez deux titres différents, vous serez en mesure de les comparer pour voir lequel justifie des résultats mieux qualifiés.
3. Utiliser un modèle
Une offre d’emploi doit être claire et facile à lire pour vos candidats. Si vous utilisez un système de suivi des candidats, il devrait avoir des modèles intégrés pour s’assurer que vous avez coché toutes les cases. Mais si vous écrivez vos descriptions à partir de zéro, n’oubliez pas d’inclure ces détails importants :
- Titre du poste, entreprise, lieu de travail, lieu de travail
- Rôle responsabilités : Les objectifs proposés ou les tâches que le candidat retenu assumera dans ce poste, et comment cela alimentera l’entreprise ou l’équipe.
- Exigences en matière de compétences : Compétences et attributs matériels ou immatériels. Essayez d’indiquer s’ils sont nécessaires ou avantageux pour le rôle.
- Récompenses/avantages : En plus d’une échelle salariale, les candidats recherchent d’autres avantages, comme des possibilités de travail flexibles.
- Description de l’entreprise : Que fait votre entreprise ? Expliquez un peu l’industrie dans laquelle vous travaillez et comment le poste vacant s’intègre à l’équipe.
4. Dites aux candidats pourquoi ils devraient travailler pour vous.
Vous voulez que les candidats consacrent du temps et des efforts à leur candidature, de sorte que vous puissiez savoir qui est qualifié avant de venir à une entrevue. Pensez à ce qui va les attirer. En plus d’inclure ce à quoi vos candidats peuvent s’attendre en matière de récompenses et d’avantages sociaux, il est également important de donner une vue d’ensemble de votre marque employeur.